2024-11-18
La 10 noiembrie 2024, Dafeng Mingyue Warlle Bush Co., Ltd. a organizat a 11 -a reuniune obișnuită a anului, prezidată de directorul general Chen și la care au participat șefii de departament relevant.
Pe baza rezumării activității de gestionare a afacerilor companiei din ianuarie până în octombrie, această întâlnire a clarificat ideile, obiectivele și sarcinile cheie pentru managementul afacerilor în a doua jumătate a anului și chiar în perioada viitoare. Șefii fiecărui departament au raportat statutul de finalizare a obiectivelor sarcinii de luna trecută, principalele probleme în activitatea lor și planul de lucru pentru luna viitoare.
From January to October, each department closely focused on the company's business goals set at the beginning of the year, actively implemented the work ideas of focusing on products, management, cooperation, and teams, further improved the company's ability to resist risks, worked hard to resolve market unfavorable factors, actively planned and implemented projects and company development management, scientifically formulated measures and methods to complete business tasks, assigned responsibilities to individuals, and decomposed tasks layer by strat, punând o bază bună pentru compania pentru a obține o dezvoltare constantă și sănătoasă.
Domnul Chen a rostit un discurs important după ce a ascultat rapoartele de lucru și discursurile șefilor diferitelor departamente. El a afirmat pe deplin realizările activității companiei din ianuarie până în octombrie și a solicitat să consolideze în continuare managementul standardizat, să evidențieze punctele cheie, să îmbunătățească rata de ieșire a costurilor unitare, economisind costuri și să finalizeze activ activitățile anuale de afaceri atribuite de companie. Domnul Chen a subliniat că strategia determină succesul sau eșecul, iar detaliile obțin perfecțiunea. Toată sucursala și departamentul ar trebui să se străduiască să-și îmbunătățească competitivitatea de bază și forța motrice de urmărire pentru dezvoltarea sănătoasă și rapidă a întreprinderii din aspectele dezvoltării companiei, eficiența operațională, inovația în management, managementul financiar și consolidarea învățării. Șefii de departament ar trebui să -și îmbunătățească în continuare capacitățile de inovare în management pentru a se asigura că Dafeng Mingyue este o întreprindere modernă cu creativitate, influență și eficacitate de luptă.